深圳供电局有限公司2024年综合素质提升类培训服务框架公开招标招标公告

发布时间: 2024年04月30日
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(略)2024年综合素质提升类培训(略)(略)招标公告
发布时间: (略)

(略)2024年综合素质提升类培训(略)(略)项目招标公告

(招标编号:(略)

一、招标条件

(略)2024年综合素质提升类培训(略)(略)项目(招标编号:(略),已由项目审批机关批准,项目资金来源为(略),招标人为(略)。本项目已具备招标条件,现进行(略)。

二、项目信息

(一)项目名称:(略)2024年综合素质提升类培训(略)(略)项目

(二)项目所在地区:(略)

(三)招标人:(略)

(四)采购方式:(略)

(五)招标方式:(略)

(六)项目类别:(略)

(七)资金来源:(略)

(八)资格审查方式:(略)

(九)招标代理机构:(略)

(十)投标有效期:(略)

三、项目概况和招标范围

(一)项目概况

公司自2021年起开始对综合素质提升类培训项目进行(略)招标,至今已进入第四个年头,整体项目机制运转良好。公司采用(略)招标方式统一了供应商培训(略)交付标准,提升了各有关部门对于培训(略)的满意度。综上所述,公司即将开展2024-2026年的综合素质类培训项目(略)招标工作,招标范围为干部培训、普通员工培训、新员工培训、持续跟踪培养。

(二) 招标范围

(略)2024年综合素质提升类培训(略)(略)项目招标范围分为以下类别:干部培训、普通员工培训、新员工培训、持续跟踪培养。框招有效期为(略)协议生效时间(协议签订时间或上一个(略)协议失效时间,以晚到者为准)至2026年4月30日。

该(略)标适用范围为办公室、人力资源部、资产管理部、市场及客户(略)部、工程部、新兴产业部、法规部、党建工作部、监督部、工会工作部、新闻中心、培训与评价中心、综合(略)中心。

(略)万元,共分4个标包,其中:

(略)万元;

标包2:1家中标,中标比例为本标的采购金额的30%,金额为 652.062万元;

(略)万元;

标包4:1家中标,中标比例为本标的采购金额的10%,金额为217.354万元。

(略)采购协议期限内,实际采购金额不超过承诺采购金额的150% 。框招有效期内实际采购金额达到承诺采购金额上限时立即终止(略)协议。

(三)标的物清单

序号

标的

概算金额(万元)

标包号

标包名称

标包金额(万元)

最高限价(万元)

招标文件收取费用(元)

投标保证金(元)

1

(略)2024年综合素质提升类培训(略)(略)项目

2173.54

1

标包1

869.416

详见报价明细表

/

/

2

标包2

652.062

/

/

3

标包3

434.708

/

/

4

标包4

217.354

/

/

四、投标人资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

投标人必须按照南方电网公司要求,在供应链统一(略)平台(www.bidding.csg.cn)上完成供应商登记。

2

中华人民共和国境内注册合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合(略)效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。

3

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标。((略)采购时不得同时参加同一标的的投标)

4

其他不得存在的情形:南方电网公司暂停或取消其投标资格,包括纳入供应商预警名单中采取市场禁入和不接受(略)

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

不接受联合体投标

(略)2024年综合素质提升类培训(略)(略)项目[标包1,标包2,标包3,标包4]

五、招标文件获取

(一)完成供应商登记

在本项目招标文件发售截止时间前完成南方电网公司供应链统一(略)平台(新平台)供应商登记(登录网址:www.bidding.csg.cn)(具体见《供应链统一(略)平台登录及业务说明操作指引》,具体下载路径为:http://www.bidding.csg.cn/down/1200297623.jhtml)提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司或招标项目所属省级公司”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取招标文件的,后果由供应商自行承担。(如为联合体投标,联合体各方均应在平台完成供应商登记。)

(二)数字证书办理

在本项目投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理(办理流程见网站下载中心数字证书办理指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由(略)。

(三)招标文件获取

凭系统账号、密码登陆供应链统一(略)平台,确定要获取的项目、标的、标包,在系统下载加盖(略)电子章的电子版招标文件。

本次采购在供应链统一(略)平台(新系统)中开展,具体操作路径如下:

购标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一(略)平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一(略)平台(新系统)->投标管理;

(略)费缴纳路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一(略)平台(新系统)->(略)费与退费;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一(略)平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

如为联合体投标,系统关联的联合体成员名称应与投标文件保持一致。如需变更联合体成员的,按照招标文件附件“联合体功能说明”在系统进行联合体成员名称的修改。

(四)供应链统一(略)平台发售招标文件时间

供应链统一(略)平台发售招标文件时间:2024年4月30日17时00分00秒至2024年5月10日17时00分00秒。过期无法获取。

(五)供应商登记、供应链统一(略)平台操作、数字证书办理咨询电话

供应商登记咨询电话:(略)

供应链统一(略)平台操作咨询电话:(略)

数字证书办理咨询电话:(略)

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

六、投标文件的制作和递交

(一)投标文件递交方式

1.通过(略)(www.bidding.csg.cn)递交投标文件,并以此为准。

2.本次招标采用全电子无纸化投标,投标人必须于规定的截标时间前按招标文件要求在南方电网公司供应链统一(略)平台完成投标文件上传,无需再另行制作并递交纸质版投标文件及U 盘电子版投标文件。未按要求在南方电网公司供应链统一(略)平台制作或上传投标文件的,造成的一切后果由投标人自行承担。

(二)投标文件递交时(略)

供应链统一(略)平台投标文件开始递交时间:2024年4月30日17时00分00秒,截止时间:(略)。

(三)招标文件澄清安排

澄清提问时间:在(略)7时00分00秒前提出。

澄清提问提出形式:通过(略)提交。

在购买招标文件后,投标人应在规定的澄清截止时间前在系统提出澄清问题。为确保对所有投标人的公平性,投标人未按(略),投标人(略)。

(四)计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动,维护公平竞(略),本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:

1.与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

2.与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘(略)

3.与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如本招标项目最小独立评审单元(标的/标包)出现(略),将否决投(略)部投标文件。

(五)其它注意事项

如投标文件存在围标串标情形的,将依据公司相关规定,对相关投标人实施不接受投标处罚。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产制造能力、业绩合同、发票、(略)网点等造假的情形,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关制度进行严肃处理。

七、开标时间及地点

(一)开标时间:(略)

(二)开标地点:(略)

(三)其它注意事项:本次招标采用在线开标,不设现场开标环节。投标人可于开标结束后三小时内在(略)上查看项目解密情况,并完成系统确认,如逾期未确认则视为同意开标结果。

八、(略)

本次招标公告在“中国招标投标公共(略)平台(www.cebpubservice.com)及南方电网公司供应链统一(略)平台(www.bidding.csg.cn)”上发布。

九、异议及投诉

(一)潜在投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前以书面形式提出。异议文件应当(略):

1.提出异议人的名称、地址及有效联系方式;

2.异议事项;

3.有效线索和相关证明材料。

提出异议人是法人的,异议文件必(略),同时还需提交授权委托书;其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。异议人不得以异议为名排挤竞争对手,进行虚假、恶意异议,阻碍招标投标活动的正常进行。

异议接收机构名称:(略)

异议受理邮箱:(略)

(二)投标人(供应商)或者(略)规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称:(略)资产管理部

监督投诉机构电话:(略)

监督投诉机构邮箱:(略)

十、联系方式

招标人:(略)

联系人:(略)

招标代理机构:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

联系电话:(略)

招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):(略)

招标人或其招标代理机构名称:(略)

2024年4月30日


招标进度跟踪
2024-04-30
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