(略)主副食品定点
供应商更正公告
一、(略)
原公告的采购项目编号:H0FSCG24D03C0120 FS(略)号
原公告的采购项目名称:(略)主副食品定点供应商
首次公告日期:(略)
二、更正信息
更正事项:(略)
更正内容:(略)
类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值范围 |
技术资信分 ( 80 分) | 服务方案 | 一.根据供应商提供的食材配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案进行评审: (1)配送服务整体设想(略)优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分; (2)配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案理解基本准确,适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分; (3)配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方(略)用性、针对性有待改善,得1分; (4)不可行或未提供相关内容的不得分。 二.根据供应商提供的针对食材质量、备品的管理方案和售后服务承诺情况进行评审: (1)理解准确、详(略),优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分; (2)理解基本准确,适合本项目采购需求,完整详细,(略),得3分; (3)理解有待提升,基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分; (4)不可行或未提供相关内容的不得分。 三.(略)问题有解决的措施方案进行评审: (1)对本项目重难点分析准确、详细、全面,措施方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分; (2)对本项目重难点分析理解基本准确,措施方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分; (3)对本项目重难点分析理解有待提升,措施方案基本适合本项目采购需求,可行性(略) (4)重难点分析不可行或者未提供得0分。 | 0- 15分 |
服务承诺 | 1、供应商承诺:如遇紧急需要,采购人当天需要补充某类物资的,供应商在收到紧急供货通知后, 最迟2小时内完成当次现场供货。得5分。 2、供应商承诺:采购人需要时提供基础加工服务(如活禽宰杀、清理服务等)。得 5分。 3、供应商承诺:提供物品搬运、(略)。得 4分。 注:以上3项,均须提供承诺函(格式自拟)并加盖供应商公章。 | 0- 14分 | |
业绩 | 投标人自2019年1月1日(以合同签订时间为准)以来有过主副食品供货及配送业绩,每一项合同加3分,累计最高9分。备注:(略) 1、提供合同复印件或扫描件或影印件并加盖供应商公章。 2、响应文件中所提供的业绩均为已供货配送完毕的业绩,供应商提供承诺函(格式自拟,并加盖投标人公章)。提示:(略) 上述材料须同时具备,缺少任一材料则该业绩不得分。 3、提供的项目业绩只计算评标分值对应的项目数量,按照排列顺序从首个业绩开始评审至对应数量,超出部分不进行评审。对应数量内业绩不符合招标文件要求不得分的,不再补(略)。如:提供3个(略),按照投标文件排序评审第一、第二、第三项业绩,其余超出(略)。 | 0- 9分 | |
供货及配送能力保障 | 1、供应商承诺(略)(具有冷藏保温功能),(自有或租赁都可),得2分,没有承诺函不得分。(响应文件提供承诺函,格式自拟) 2、供应商承诺配备专用储备仓库(自有或租赁都可)得2分,没有的不得分。(响应(略),格式自拟) | 0- 4 分 | |
应急预案 | 供应商根据本项目特点和实际需求,提出相应的应急预案。 1.货源短缺预案:包括但不限于:货源补充时间、货源补充人员、货源补充制度等内容,进行评审: (1)预案包括以上全部项目,且内容详细,预案措施可行性强、实用性、针对性强的,得5分; (2)预案包含全部项目,具有可行性、实用性和针对性的,得3分; (3)预案中相关(略),可行性、实用性、针对性有待改善的,得1分; (4)不可行或未(略)。 2.恶劣天气配送预案:包括但不限于:配送时间、配送人员、配送制度等内容,进行评审: (1)预案包括以上全部项目,且内容详细,预案措施可行性强、实用性、针对性强的,得5分; (2)预案包含全部项目,具有可行性、实用性和针对性的,得 3 分; (3)预案中相关项目有缺失,可行性、实用性、针对性有待改善的,得1分; (4)不可行或未提供相关内容的不得分。 3.食物品质不良处理预案:包括但不限于:处理时间、处理人员、处理制度等内容,进行评审: (1)预案包括以上全部项目,且内容详细,预案措(略),得5分; (2)预案包含全部项目,具有可行性、实用性和针对性的,得3分; (3)预案中相关项目有缺失,可行性、实用性、针对性有待改善的,得1分; (4)不可行或未提供相关内容的不得分。 | 0- 15 分 | |
配送人员 | 1、供应商根据本项目特点和实际需求,提出相应的配送人员方案,包括但不限于:服务于本项目人员配置、人员管理制度等内容,进行评审: (1)人员配置优(略),人员管理制度标准明确、措施清晰、奖罚淘汰机制可行性、实用性强的得5分。 (2)人员配置适合本项目需求,人员管理制度具有明确性和清晰性;奖罚淘汰机制具有可行性、实用性的得3分。 (3)人员配置基本适合本项目需求,人员管理制度、人员考核的标准措施、奖罚淘汰机制有待改善,得1分。 (4)不可行或(略)。 2、供应商提供拟为本项目配置的配送人员的有效期内的健康证,每提(略),得1分, 最高得3分。 注: (1)响应文件中须提供证书复印件或影印件或扫描件,加盖供应商公章。 (2)响应文件中须提供供应商近三个月以来任意一个月为上述人员缴(略)章。 上述材料须同时具备,否则不予计分。 | 0-8分 | |
进货渠道 | 供应商根据本项目特点和实际需求,提出所投产品的进货渠道:1.粮食及粮食加工品类(米、面等)进货渠道:包括但不限于:进货时间地点、进货人员配置、进货车辆保障等内容,进行评审: (1)所投粮食及粮食加工品类产品进货渠道多样化,且安(略),优于本项目需求的得5分; (2)所投粮食及粮食加工品类产(略)性,适用本项目的需求,的得3分; (3)有所投粮食及粮(略),且安全性、稳定性有待完善的得1分; (4)不可行或未提供相关内容的不得分。 2.肉类产品进货渠道:包括但不限于:进货时间地点、进货人员配置、进货车辆保障等内容,进行评审: (1)所投肉类产品进货渠道多样化,且安全性、稳定性高,优于本项目需求的得5分; (2)所投肉类产品有一定的进货渠道、且具有安全性、稳定性,适用本项目的需求,的得3分; (3)有所投肉类产品进货渠道单一化,且安全性、稳定性有待完善的得1分; (4)不可行或未提供相关内容的不得分。 3.蔬菜类产品进货渠道:包括但不限于:进货时间地点、进货人员配置、进货车辆保障等内容,进行评审: (1)所投蔬菜类产品进货渠道多样化,且安全性、稳定性高,优于本项目需求的得5分; (2)所投蔬菜类产品有一定的进货渠道、且具有安全性、稳定性,适用本项目的需求的得3分; (3)有所投蔬菜类(略),且安全性、稳定性有待完善的得1分; (4)不可行或未提供(略)。 | 0- 15 分 | |
价格分 20 分 | 供应商磋商报价得分=(磋商基准价(略))× 20 %×100; 满足磋商文件(略) 最后磋商报价:(略) (商务报价分计算至小数点后第二位、小数点后第三位四舍五入) | 0-20 |
更正日期:(略)
三、其他补充事宜
此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。
四、凡(略),请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系方式:(略)
2.采购(略)
名 称:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系方式:(略)
3.项目(略)
项目联系人:(略)
电 话:(略)