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2024NCZ001202永宁县人民法院物业管理服务采购项目永宁县人民法院物业管理服务采购项目的采购需求

公告-招标公告

宁夏 -银川-永宁县

发布时间： 2024年04月29日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

招标详情

相关单位：

***********公司企业信息

一、采购标段采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：延续性项目总概算延续性项目本年预算（元）：延续性项目第二年预算（元）：延续性项目第三年预算（元）：报价方式：是否属于技术复杂，
专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目：

2024NCZ（略）	永**人民法院物业管理服务采购项目
永**人民法院物业管理服务采购项目	服务类
公开招标	3779（略）.00
（略）	（略）
（略）
总价采购项目	否
否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况（略）。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成（略）质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内（略）（提供《资格承诺函》）。

2.供应商在中国政府采购网（（略）gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（（略）gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业：（略）

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

无

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限） 2024 年 6 月 1 日至 2027年 5 月 31 日

采购标的交付地点（范围）永*（略）

付款条件（进度和方式）按招标文件及合同规定的内容结算款项。

四、技术要求

（略）

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C（略）-物业管理服务

永**人民法院物业管理服务采购项目

物业管理服务

（略）

标的1-物业管理服务：详见本政府采购（略）

2024 年 6 月 1 日至 2027年 5 月 31 日

采购需求附件：

采购需求附件

采购需求.docx

五、（略）

合同类型：（略）

服务类

服务内容永**人民法院及派出法庭物业管理服务。

履约保证金0

甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地，协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。

乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务，符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求，保证其配套（略）。 2.保证所提供服务的售后服务，严格依据投标文件及相关承诺，对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其（略），否则由此（略）。

违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准，甲方有权拒收。同时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时，每逾1日乙（略）。逾期交付超过30日，甲方有权决定是否继续履行合同，如甲方决定终止履行合同的，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金，并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任：采购人延迟退还供应商缴纳的履约保证金的，应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的，约定利率不得低于合同订立（略）定的，按照每日利率万分之五支付逾期利息。

不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方不能履行或不能完（略）许延期（略），根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密（包括相关业务信息），不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方（包括乙方内部与本合同无关的任何人员），乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。乙方违（略），应按照本合（略）。

服务（略）年 6 月 1 日至 2027年 5 月 31 日

争议解决甲乙双（略），应通（略）。如协商不成，可以向合同签订地法院提起诉讼。

合同生效及其他1.除招标文件规定且甲方事先书面同意外，乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。 2.合同由甲、乙双方法定代表人（或者被授权代表）签字并加盖单位公章。

验收标准（附验收方案）甲方应当根据国家、行业验收标准，以及合同约定验收方案，明确验收时间、方式、程序和内容等事项，组成（略），在收到（略），对采购项目进行实质性验收（验收建议有明显不当的除外）。乙方应对提交的服务成果作出全面检查和整理，并列出清单，作为甲方验收和使用技术条件依据，清单应随提交的服务成果交给甲方。（验收方案附件）：（略）

服务地点（范围）永**人民法（略）

付款条件（进度和方式）根据合同约定方式。

六、评审方法（略）

评标方法：

最低（略）

综合评分法

评审细则类别：（略）

（略）序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10	所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外，有效报价的最低报价为评标基准价。价格得分=(评标基准价/投标报价）×10。
2	技术标响应情况	6	投标单位具有 ISO9001 质量管理体系证书、OHSAS18001 职业健康安全管理体系证书、ISO14001 环境管理体系证书，并在认证有效期内的，每项得2 分，共6 分。注：在投标文件中附扫描件且加盖供应商公章，未按要求提供或提供不全者不得分。
3	服务方案	34	一、保洁服务管理方案。方案内容包括但不限于工作流程、标准及职责等。提供的保洁（略），有工作流程、标准及品质检查方法，提供保洁服务方案详细、具体、操作性强，符合采购人要求及行业相关规范要求的，得10分；（略），制定出具体的操作方案和工作流程，并实行目标管理的，得7分（略），对各分项工作管理基本完善的，得4分；保洁服务方案内容完整、但欠缺管理深度，服务流程与职责模糊的，得2分；有简单的保洁服务管理方案但内容不完整的，得1分；未提供方案不得分。二、（略）。方案内容包括但不限于工作流程、工作标准等。评委根据供应商提供的安保服务方案进行打分，安保服务方案内容全面、科学合理、可实施性强，能够结（略），提出有效的方案内容的，秩序维护表述具体细致的，得10分；方案内容全面、能够对实施地点进行结合并编制安全管理的内容，实施性强的，得7分；安全管理方案内容仅能够满足基础安全需求的，考虑内容不够全面的，得4分；方案有简单的表述内容但内容不完整的，得1分；未提供方案不得分。三、（略）。提供的餐饮服务管理方案全面、合理、可行，内容包括但（略）。根据内容完整情况，方案全面详细，菜品（略），荤素搭配合理得4分;方案完整但不详细，菜品（略），荤素搭配比较合理得 2分；方案不完整、不详细、菜品种类单一、荤素搭配比较合理得1 分，未提供方案不得分。四、设备设施管理方案。方案内容包括但不限于设备运行维保计划及保养标准、各类设施设备运行管理方案、设备经营体现节能降耗等。评委根据以上进行打分，方案内（略），能够结合具体实施地点因地制宜，提出有效的（略），设备设施维护保养内容表述具体细致的得10分；方案内容全面、能够对实施地点进行结合并编制安全管理的内容，实施性强的，得7分；方案内容仅能够满足基础保养维护工作的，考虑内容不够全面的、不能结合实施地点情况的，得4分；方案有简单的表述内容但内容不完整的，得2分；未提供方案不得分。
4	人员配备（人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准）	10	人员配备、管理及培训内容包括但不限于：服务管理组织结构设置、各岗位服务人员分工明确、关键岗位人员具备相应的资质、人员培训管理方案、员工稳定措施等。（略）人员具备相应的从业证书（资格证书或培训证书）情况，提供人员培训管理方案、员工稳定措施，完整且（略），得10分，能够响应采购人提出的要求，有培训方案的具体内容、人员配备专业合理且关键岗位人员具备相应从业证书（资格证书或培训证书）情况、管理措施得当的，得7分；能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员，并对人员进行分工的且关键岗位人员具备从业证书（资格证书或培训证书）情况，能够对人员进行管理和培训的，得4分；方案不能响应采购人意图，方案不具体、人员分工不明确的，得2分。提供方案内容不符合本项目情况或未提供方案不得分。
5	类似业绩	10	（20（略），以合同签订日期为准）类似业绩每有一项得2分，满分 10 分。（投标文件中附加盖投标人公章的中标通知书和合同的扫描件，否则不得分。）
6	售后服务	0	本项目为物业管理服务，无具体售后服务。
7	其他（服务承诺，现场讲解，管理制度，应急措施，培训方案等）	30	整体管理思路及目标承诺内容包括但不限于：管理思路、服务目标、承诺内容等。针对本项目能够提出非常清晰的管理思路，并且完全响应采购人对物业服务的要求，提出服务可实现的目标，内容详细具体、能够结合本项目实施环境提出得内容切实可行、科学合理的，得10分，整体管理思路及目标承诺方案内容完整、有一定针对性的得7分；管理思路不够全面、可实现目标表述不够清楚的，得4分；未提供方案不得分。临时、突发状况预案内容包括但不限于责任分工、紧急情况应对流程、各类预防措施等。预案内容全面、即时性强，能够有效解决临时、突发状况的，得10分；预案内容能够起到一定的预警作用，具备可操作性的，得7分；预案内容合理，内容细致且（略），得4分；预案内容不够全面，有缺项的，得1分；未提供不得分。管理制度考核机制、档案建立与管理方案的内容包括但不限于档（略）物业管理和服务过程中规范、内容详实的，得10分；方案内容全面、能够对各阶段的工作管理内容进行考核的，能够根据项目建立档案并进行管理，有一定实施性得7分；（略）内（略）涉及管理制度内容少、档案建立不完善的，得2分；未提供相关内容不得分。
合计：		（略）